Виды китайского мошенничества

В последние годы экономика Китая шагает семимильными шагами и занимает вторую позицию в мире. Китайский ВВП подрастает ежегодно на 10%, при этом не снижая темпы своего развития даже во время кризиса. Все это, несомненно, влияет на привлекательность этой страны для российских бизнесменов.
С учетом местных традиций, влияющих на сложность ведения этого процесса, бизнесменам приходится часто выезжать в эту азиатскую страну. Как правило, бизнесмены считают, что легенды о неблагонадежных китайских партнерах – это обычные мифы, но не все так просто!
Многие предприниматели, мечтающие о своем бизнесе в Поднебесной, слышали рассказы о случаях мошенничества, касающиеся поставщиков из Китая. Некоторые становились участниками этих перипетий, поэтому согласились поделиться с нами своими историями. Может быть, они помогут избежать вам подобных неприятных ситуаций и заставят внимательно относиться к поставкам товара из Китая.
Вот совсем свежий случай из нашей практики, к нам за помощью обратилась довольно известная компания из России, которая попросила сохранить конфиденциальность, поэтому, назовем ее «ПластПромСнабОпт». Компания планировала импортировать из Китая гранулированный полипропилен для изготовления мешков.
ПластПромСнабОпт очень серьезный партнер, но в этот раз доверчивость подвела его, он искал китайских поставщиков через интернет и остановил свой выбор на Polipropilen Trading по той причине, что его предложение явилось самым выгодным ввиду достаточно низкой стоимости продукции.
Представители Российского предприятия не приехали в Китай, чтобы встретиться с поставщиком, проверить все необходимые документы и на месте заключить договор. С китайской компанией Polipropilen Trading был заключен договор, который содержал многочисленные ошибки и недочеты, зато на банковский счет была отправлена предоплата в размере 30% от суммы сделки, за два контейнера, что составило примерно 12 тыс. долларов.
Через некоторое время Polipropilen Trading отправила письмо, в котором сообщала о снижении стоимости полипропилена, поэтому компания предлагала еще более выгодную цену за товар. Вполне закономерно, что снова никто ничего не проверил, а руководство уже подсчитывало прибыль от такой выгодной сделки.
ПластПромСнабОпт, не теряя времени, отправил предоплату за 7 контейнеров, что вылилось в сумму около 45 тыс. долларов. Отгружаемый товар не инспектировался представителями российской компании.
Когда ПластПромСнабОпт получил первые 2 контейнера в порту Находки, сотрудники компании были в шоке. В одном контейнере лежал полипропилен, но контейнер был заполнен только на треть. Во втором контейнере содержалось какое-то неизвестное им мукообразное вещество. При этом, необходимо было определить, что именно это за вещество, чтобы можно было растаможить груз и вывезти контейнер из порта. До этого момента, ежедневно начислялось хранение в порту.
На момент обращения к нам ПластПромСнабОпт потратил уже около 90 000 долларов и получил 1/3 контейнера полипропилена (т.е. товара примерно на 6 000 долларов). Можно назвать как минимум 10 вещей, которые ПластПромСнабОпт сделал неправильно. Учитывая, сколько было допущено ошибок, ни один юрист не согласился взяться за это дело. Вернуть деньги российской компании не удалось.
ПластПромСнабОпт решил начать все заново и обратился к нам за помощью в поиске производителей в Китае и сопровождении поставок. Но, к сожалению, было уже поздно. Через 3 недели компания обанкротилась. Можно предположить, что немаловажной причиной банкротства стала неудачная самостоятельная попытка начать бизнес с Китаем. Если бы с самого начала работа с Китаем строилась правильно, результат был бы совсем другой.
История с ПластПромСнабОпт ярко иллюстрирует пример мошенничества со стороны китайского поставщика, но также неверный подход к бизнесу с Китаем. При импорте из Китая необходим профессиональный, продуманный подход, минимизирующий риски и исключающий ошибки. Только в этом случае можно рассчитывать на успех.

Мы с радость дадим Вам,
более подробную информацию!